Over Daan

Ik ben geïnteresseerd in de realisatie van grote infrastructuurprojecten. Waar de techniek, het contract en financiën elkaar treffen kan ik het meeste waarde toevoegen. Juist op dit snijvlak weet ik mijn civieltechnische (ir., TU Delft) en bedrijfskundige (MBA, UvA) kennis maximaal in te zetten voor het projectresultaat.

Omdat ik ook ervaring heb aan de zijde van de opdrachtgever (3,5 jaar via PwC werkzaam geweest voor Rijkswaterstaat) kan ik de belangen in projecten goed afwegen wat leidt tot een goed lopend project en bijbehorend resultaat.

Wat mij kenmerkt:
- ruime ervaring in de tenderfase als tendermanager bij BAM en Dura Vermeer;
- ruime ervaring in de realisatiefase als projectmanager van een project van €20mln. bij Dura Vermeer en diverse zeer grote DBFM contracten waaronder Blankenburgverbinding en A9 Badhoevedorp Holendrecht;
- grondige kennis van contractvormen zoals DBFM, D&C, E&C en BVP;
- grondige technische kennis door ruime ervaring in complexe infrastructuurprojecten in uitvoering en opleiding.

Waar ik naar op zoek ben:
Ik ben als zelfstandige op zoek naar grote infrastructuurprojecten in de tender- en realisatiefase bij grote aannemers. In de tenderfase bekleed ik het liefst de positie van tendermanager of EMVI-manager. In de realisatiefase ben ik het liefst actief in projectmanagement, contractmanagement, procesmanagement en kwaliteitsmanagement.

Projecten waar ik het meeste waarde kan toevoegen zijn projecten:
- in de infrastructuur sector,
- van middelgrote tot grote omvang (> ca. €20 mln.), en
- die complex zijn in contract en/of techniek.

Project- en procesmanagement

Door goed te luisteren te combineren met het perspectief van beide zijden zijn de beste oplossingen te bereiken. Ik combineer bovenstaande met grondige contractuele, financiele en technische kennis voor het beste resultaat.

Niet behalen van de doelstellingen (tijd, geld en/of kwaliteit) van infrastructuur projecten kent vaak een oorsprong in de techniek. Mijn technische opleiding en ervaring op de meest complexe infrastructuur projecten van Nederland stelt me in staat risico's vroegtijdig te identificerenen op te lossen om zodoende van meerwaarde zijn in de realisatie van infrastructuurprojecten.

Ik heb ervaring in projectmanagement, contractmanagement en procesmanagement, zie onderstaand.

Tendermanagement

Samen met het team de klantbehoefte en -vraag analyseren en stukken opstellen die aantoonbaar invulling geven aan de doelstellingen leidt tot de beste oplossingen en winnende aanbestedingen. Door mijn ervaring aan de opdrachtgeverszijde kan ik kennis en ervaring inbrengen in uw tenderteam. Gecombineerd met de nodige creativiteit leidt dit tot een heldere aanpak. Het opstellen van de tenderdocumentatie is dan een logisch gevolg van de bedachte aanpak.